Neergo é o resultado do rebranding estratégico de uma consultoria com mais de 15 anos de atuação, assessorando startups e grandes empresas em diversos setores. Integramos gestão corporativa, projetos e agenda ESG para transformar estratégia em resultados e legado.

NOSSA ABORDAGEM É BASEADA EM 3 PILARES:

PILAR 1 - GESTÃO

Racionalizar e simplificar processos através de um pensamento enxuto com base na Teoria das restrições otimizando recursos organizacionais.

PILAR 2 - PROJETOS

Otimizar o uso de recursos corporativos e viabilizar a gestão efetiva de projetos, programas e portfolio em toda sua cadeia de valor.

PILAR 3 - ESG

Pensar e implantar soluções viáveis, em um ambiente colaborativo e inclusivo , que contribuam para a sustentabilidade organizacional e ambiental

DIFERENCIAL

Atação de  forma integrada nas dimensões de gestão corporativa, projetos e agenda ESG, conectando estratégia à execução com foco em resultados consistentes e sustentáveis.

Nosso diferencial está na combinação entre visão executiva, rigor técnico e atuação prática. Geramos governança, previsibilidade e valor real, transformando desafios complexos em oportunidades de desenvolvimento resiliente para empresas, instituições e comunidades.

GERAÇÃO DE VALOR (Fluxos, processos, indicadores, maturidade, gestão de portfólio, análise de performance, controle, governança, implantação, mitigação de riscos, gestão da mudança e impacto na geração de valor.)

Soluções personalizadas, sustentáveis e orientadas à geração de valor real. Não entregamos apenas diagnósticos: estruturamos e implementamos soluções viáveis, alinhadas à realidade de cada organização.

  • Escutamos
  • Entendemos
  • Agimos
  • Propomos soluções ad hoc
  • Inovamos
  • Educamos

NOSSA VISÃO

Viabilizar a integração da agenda ESG e sustentabilidade nas organizações aliando resultados e legados, através da conexão entre uma gestão corporativa, de projetos e portfólios

LIDERANÇA

Nossos consultores associados, formados por mestres, doutores e especialistas, atuam como um elo entre o pensar e o implantar soluções viáveis que contribuem para o desenvolvimento das comunidades e empresas de forma integrada e resiliente!

PRINCIPAL ASSOCIADO

Jaques Paes, MsC, PMP®, PMO-CP®

  • Mais de 25 anos de experiência executiva
  • Atuação em empresas como Hydro, Vale, Alcoa, Alumar e GetNet
  • Especialista em gestão corporativa, projetos, portfólio e ESG
  • Pesquisador FGV e professor de Pós e MBA
  • Consultor empresarial e membro do steering committee do BIIA

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PILAR 1 - GESTÃO

Se concentra na reestruturação organizacional, desenvolvimento de liderança, e otimização de processos internos; implementação de práticas de governança corporativa, gestão de riscos e compliance, desde a transformação digital até a gestão de mudanças.

  • Gestão de mudanças
  • Redesenho organizacional e planejamento estratégico
  • Implantação de compliance e ética corporativa
  • Formação e capacitação
  •  Implantação de práticas de governança
  • Gestão de riscos corporativos
  •  Otimização de processos corporativos
  • Assessoria em fusões e aquisições (M&A) e PPPs
  •  Transformação digital e tecnológica

RESULTADOS

  • Redesenho e reestruturação organizacional
  • Assertividade no fluxo de caixa e alocação de capital
  • Gerenciamento e implantação de portfólio
  • Aumento da prontidão, previsibilidade e resultados

PILAR 2 - PROJETOS

Se concentra na análise, definição e planejamento de todo o ciclo de vida do investimento nestas três dimensões; do planejamento à entrega, passando pela otimização de recursos captura, medição do valor entregue, estruturação e redesenho de PMOs.

O QUE FAZEMOS

  • Análise de viabilidade financeira e de maturidade
  • Implantação e gestão de portfólio de projetos
  • Estratégia de financiamento
  • Avaliação de risco
  • Planejamento e programação
  • Due diligence, auditorias e suporte na condução
  • Desenho e implantação de projetos sociais
  • Otimização de custos de projetos e portfólio
  • Transformação digital e tecnológica

RESULTADOS

  • Tratamento de resíduos industriais
  • Otimização de processos industriais
  • Eficiência energética e transição energética
  • Gerenciamento e implantação de projetos e megaprojetos

Tratamento de resíduos industriais

Otimização de processos industriais

Eficiência energética

Transição energética

PILAR 3 - ESG & SUSTENTABILIDADE

Se concentra em práticas que integram necessidades socioambientais e organizacionais, variáveis socioambientais, criação de valor social, desenvolvimento territorial, através de uma abordagem estruturada, uso de tecnologias sustentáveis e parcerias público e privadas (PPP).

O QUE FAZEMOS

  • Avaliação de risco, análise, auditoria e impacto ESG
  • Estratégias e matriz de materialidade
  • Treinamento e capacitação
  • Assessoria para certificações sustentáveis
  • Desenvolvimento de políticas de RSC
  • Assessoria em investimento e análise de portfólio ESG
  • Projetos sociais e mitigação de impactos ambientais
  • Gestão de carbono e estratégias de neutralidade
  • Assessoria em políticas de economia circular

RESULTADOS

  • Mapeamento e engajamento de stakeholders
  • Análise de impacto ambiental e risco socioambiental
  • Replantio de espécies nativas
  • Remediação e adequação ambiental
  • Resíduos sólidos e inclusão social
  • Primeira infância e projetos especiais
  • Usina de triagem

Consulte-nos para mais detalhes e ofertas

Vamos construir soluções viáveis, sustentáveis e orientadas a resultados.

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